Do you really know ERP?

ERP,你真的知道吗?或错误的认识, ERP,一直被视为一个高大上的企业管理系统,但在汇鑫,我们有不同的解释。 1.了解整个过程,开始了解ERP企业 业务管理流程是由企业进行业务发展模式可以决定的,不同的企业经济业务工作模式研究不同,流程也会不同。流程设计不同,所需的功能也不同。在理解中国企业经营业务活动流程的过程中,分析公司业务处理流程,并且找出哪些业务流程是合理的增值服务流程,哪些是不合理的无效的流程。ERP系统的作用就是要规范业务流程,按照自己设定的业务规则监控流程,记录、运算、集成流程上的信息。 2.了解ERP需要了解三个业务的信息集成模型:销售、生产和采购。 信息集成不是简单地把所有的数据放到企业数据库就可以实现,必须有一个关系模型来定义数据之间的关系,这种关系模型是产品结构树的时间坐标。 以时间为坐标的产品进行结构树包含了物料“量”和“期”的信息,它是中国制造业信息化技术管理的必要模型。制造业企业通过实施ERP项目,首先我们就是要为每个公司产品可以建立自己这样的模型。 3.了解ERP首先了解系统的核心MRP计划要在如今競爭日趨激烈和複雜的商業環境中突圍而出,您需要採用一些系統來輕鬆簡化、自動化及調整規模。本文件將指導您如何選擇、實施及管理組織的 ERP 系統 (ERP system)。 MRP的核心是制造ERP系统是一个优先的计划,地址“既不缺乏,也不过剩库存”的问题。 MRP计划,其中可提供的好处呢?准确的MRP计划能解决业务问题不及时采购和交付延迟的问题,库存积压,物流不通畅的问题。解决这些问题后,物流配送公司将以“多,很多,不早不晚。”这是一家制造企业的目标。 通过以上研究方面了解了ERP系统的原理、作用及给企业发展带来哪些效益,然后从企业进行内部管理开始工作分析哪些问题是中国企业之间存在的需要ERP去解决的,这样学生就会简单多了。相關文章:什么是ERp系統? 新手小白建議使用嗎?ERP的核心是什么?你了解嗎?ERP有哪些概念