Jag kan inte alls allt om debit, kredit, likviditet och soliditet.

(Hösten-20, kändes bra att påminna om att detta publiceras ca 1 år efter att det är skrivet)Kanske är det bra? Kanske hade jag snurrat in mig för mycket om jag förstod allt jag gör. Jag försöker komma fram till hur man tar besluten när det gäller att växla upp i företaget. Vi har precis på ett personalmöte lyft tanken på att nyanställa i Leksand. I en pandemi, direkt efter en permittering. Jag hörde på radion idag att Scania göra detsamma (det känns skönt att veta att fler gör samma sak). Vi snackar nutid och jag försöker landa i vilka avgörande tankar, behov, resultat som ser till att vi tar beslutet… Känslan! Det känns inte så väldigt företagsamt. Behovet av att få till en långsiktig förändring åt något håll är såklart en stor aspekt i det hela, behovet att växa - inte lika mycket - jag är riktigt nöjd där vi är. Jag har kommit så långt med våra utbildningar att jag tror att vi nått en maxgräns på hur stora vi kan bli och fortfarande vara smarta i Borlänge när det gäller personbil… Men nu snackar vi får filial i Leksand. En till anställd till behöver vi vara och kommer förhoppningsvis alltid att behövas om vi gör ett bra jobb. Körkort kommer människan alltid behöva ta, i någon form (tror jag idag). Vad formar beslutet att våga ta nästa steg? *En situation som inte håller för dagen och i längden. *En möjlighet att växa som företag. *Utmaningen, modet och känslan av att ha tagit ett steg till - det är en härlig känsla.  *Sitta ner med en budget och se att det är hållbart, ja.  Det här beslutet har jag grubblat på i mitt huvud ett tag, jag har lyft frågan i ledningsgruppen och sedan i personalgruppen. Alla steg och tankar lutar åt ett ja vilket stärker min tanke att det är rätt väg. Min största vinst i mitt företagande är helt klart att jag nu, efter 6.5 år, hittat en väg för hur jag ska få mina tankar att gå igenom hela personalgruppen innan de blir ett beslut. Att jag har en personalgrupp där jag kan bolla och bubbla och ta upp tankar och idéer - jag står helt fast vid att en sådan här skuta bygger man inte på egen hand. Jag har bara snurrat mig runt på vägen hit och inte alltid lyckats med mina försök men nu har jag en plan på hur jag ska arbeta som ledare. Jo, en sak till, tid - beslut genom en grupp i flera steg tar tid - den går inte alls så snabbt som i mitt huvud. Helst igår. Jag andas och tänker, frågar och funderar med goda underlag i form av ett team.